Кой е по-квалифициран - млад специалист или опитен работник?
Кой е по-квалифициран - млад специалист или опитен работник?
Въпреки факта, че всяка дискриминация, включителноброй и възраст, се счита за нарушение на Конституцията, често го правят работодателите, определяйки възрастови ограничения за кандидатите за свободни длъжности. Освен това подобна дискриминация се наблюдава както от млади специалисти, така и от опитни работници над 45-годишна възраст.
Обективни причини за възрастова дискриминация
Изискванията за възраст са настроени почтивсички категории служители, чиято работа се нарича офис, включително за административен персонал, ръководители на структурни отдели и дори висши мениджъри. На пръв поглед за такава възрастова дискриминация има доста разумни обяснения. Ако говорим за млад специалист, който току-що завършил института, е ясно, че обучението му с диплома едва започва. Компанията ще трябва да прекара известно време, обикновено това е около една година, за да научи основите на професията и все още не е известно дали ще излезе след това на конкурентите. От друга страна, опитен работник с висока квалификация по правило вече е в критична възраст. Тъй като технологията непрекъснато се развива и подобрява, хората след 45 години вече не са толкова лесни, за да останат компетентни поради някаква стагнация и консерватизъм, присъщи на възрастта. В допълнение, високата квалификация и опитът на кандидатите, в някои случаи, особено когато ръководството на компанията е по-малко опитен и компетентен, също не е добре дошло.Кой да избере - млад специалист или кандидат с опит
Във всеки случай персоналагенциите оптимално ще използват индивидуален подход и ще вземат предвид не само изискванията на работодателя, но и личните качества на кандидата. Има професии, които изискват бърза реакция и зрителна острота, при които дори опитът и високата квалификация не са сериозен аргумент и гаранция, че те ще могат да вършат работата си по-добре от млад специалист. За някои квалифицирани специалисти, например адвокати, опитът е нещо като очила, които не позволяват разглеждането на проблема от различен ъгъл. В такива случаи млад специалист, който е изучил най-новите регулаторни актове, може да се превърне в по-печеливша придобивка за компанията, въпреки факта, че от известно време ще трябва да бъде обучен. От друга страна, професионалист с име и клиентска база винаги ще бъде в търсенето. При избора на нови служители трябва да се вземе предвид ситуацията с персонала във всяка отделна компания. Ако вече има опитен скелет от квалифицирани специалисти, има смисъл да се развива екипът с участието на по-малко опитни млади професионалисти, които ще бъдат обучени от по-обучени колеги. В случай че дружеството очевидно не разполага с достатъчно опитни професионалисти, предпочитанията за наемане на работа трябва да се дават на тези, които вече имат необходимата квалификация, дори ако са на възраст преди пенсиониране.
