LovesTheTeam.com

Книги от успешен мениджър

Най-доброто управление на персоналасе счита книгата "Водещите хора зад вас", написана от признат експерт - Дейвид Новак, ръководител на най-голямата верига за ресторанти в света Yum! Brands. Неговата ръководна програма позволи на компанията да мотивира своите служители максимално и да ги включи в работния процес, превръщайки "офис планктона" в истински бизнес партньори. Книгата на Novak съдържа конкретни препоръки, инструменти, упражнения и въпроси, които помагат в подготовката за управлението на персонала.

Книгите, написани от успешни мениджъри, дават уникална възможност да се изучават в задочно лидерски програми на авторите на ръководни кадри и собственици на бизнес.

Друга популярна книга на Дейвид Новакнаречен "Управление на мениджърите". Той подробно описва различни аспекти на управленската дейност, самоорганизиращи се моменти, интегрирани подходи за решаване на различни задачи, препоръки за управление на персонала и времето и много други. Книгата се основава на реални събития, които ще помогнат на читателя да види по-ясно клопките на съвременния бизнес, да се научи да избягва грешки в управлението и да не се страхува от кризисни ситуации.

Книги от професионални психолози

Една от най-добрите книги за управлението на персоналае "Движение. Какво всъщност ни мотивира? "От Даниел Пинк. Той описва безполезността на мотивационната система на поведение, която отдавна е остаряла от управлението на служителите на компанията. Авторът на книгата разглежда различни нови методи, препоръчвайки да се съсредоточи върху персонала със силна вътрешна мотивация. В допълнение, Даниел Пинк дава в своя бестселър много методи и инструменти, с които мениджърът може да създаде нова система за мотивиране на персонала.

Книгата от Даниел Пинк, която е най-добрият водач на хуманистичната психология, се подкрепя от стотици психологически изследвания на човешкото поведение.

Книгата от Шейер също се оказаАвгуст Вилхелм "Hard управление. Вземи хората да работят върху резултата. " Авторът дава препоръки за управление на човешките ресурси, с твърда ръка и акцент не толкова върху мотивацията на служителите, как да се изгради ясни правила, за да помогне за изграждането на стабилен и печеливш бизнес. Книгата описва съвети, за да се увеличи стойността на търговци и продавачи, както и за заплащане на определена работа, а не прост otsizhivaniya часа.