LovesTheTeam.com

Социалният проект се състои от 13 основни раздела.

Заглавна страница. Заглавната страница трябва да съдържа иметопроекта, нейните автори, името и адреса на организацията, главния счетоводител на проекта, мястото на изпълнение, началната и крайната дата на проекта и неговия бюджет (в рубли).

Резюме. В анотацията е необходимо да се посочи основната идея на проекта,целевата аудитория, необходимите ресурси и крайните срокове за изпълнение на проекта. Голям плюс ще бъде, ако посочите силните страни и проекта и неговите разлики от подобни. Резюмето е кратко описание на социален проект, който е насочен към потенциални ресурсни лица и бизнес партньори.

Описание на организацията. В този раздел трябва да покажете, че вашиятобществената организация е надеждна и обещаваща. Напишете обща информация за организацията (кога, къде и от кого е установено числото), конкретните цели за следващите три години (обикновено изразени в количествено отношение), историята на асоциацията (динамика на развитието, комуникации, важни събития и успехи). Посочете акцента на дейностите и опита (дейности, основни програми, постигнати резултати, изпълнени и изпълнени проекти), партньорства и перспективи за развитие на обществено сдружение.

Обосновка на необходимостта от проект. Колко е релевантен този проблем в обществото? Проектът ви е оригинален и различен от други подобни теми?

Цели и цели. Целта е съзнателен образ на очакванотоВ резултат на което действията на човек са насочени. Задачи - подробна конкретна цел, разкриваща нейния обхват и изброени конкретни действия.

Методи на изпълнение на проекта.Методът е инструмент, чрез който се постига целта на проекта. Това е описание на начина на изпълнение на проекта.

Управление на проекти, Посочете какви "позиции" са необходими за изпълнението на проекта, с изключение на главата. Колко доброволци са необходими и кои професионалисти трябва да бъдат включени.

Работен план за проекта. Опишете какво ще направите стъпка по стъпка:

1. Организационна и информационна фаза. Създаване на група, организационни условия, информационна подкрепа.

2. Основната фаза. Основната работа по проекта.

3. Това е дългосрочна перспектива. Обобщаване на резултатите от дейностите, разработване на перспективи за тяхното по-нататъшно развитие, пост-освобождавания и информационно покритие.

Очаквани резултати, Очакваните резултати са специфичнирезултатите, които се очаква да бъдат постигнати в хода на проекта от количествена и качествена гледна точка. Резултатите трябва да бъдат реалистични, осъществими и измерими.

Методи за оценка на резултатите. Планът за оценка на проекта трябва да бъде добърразработени, описани инструменти. Критериите за оценка следва да бъдат адекватни на резултатите. Количествените и качествените показатели трябва да бъдат убедителни и оправдани.

План за по-нататъшно развитие на проекта. Планиран ли е проектът да бъде еднократен или постоянен? Ще се промени ли целевата аудитория или територия?

Бюджет. Какви ресурси се нуждаем за изпълнението на проекта ив какви количества (персонал, материал, финансови ресурси). Необходимо е да се прецени какви ресурси разполагаме и кои са необходими. И къде да вземем липсващите ресурси.

Прессъобщение и търговско предложение. Тези документи се основават на анотацията и варират в зависимост от нуждата. Съобщенията за пресата се изпращат до всички медии и предлагат търговски предложения на потенциални спонсори.

Социални проекти в тази форма могат да бъдат подадени за участие в безвъзмездни и фондови митинги.