Съвет 1: Каква е ползата от бизнес план?
Съвет 1: Каква е ползата от бизнес план?
Бизнес планирането помага да се очакват евентуални трудности и да се изчисли прагът на печалбата, да се определи периодът на изплащане и да се разгледат предстоящите разходи.
Ще ви трябва
- - компютър;
- - Бележник;
- - дръжката;
- - калкулатор
инструкция
1
Бизнес планът ви позволява да определите целите на бъдещетобизнес и неговата ниша. След като сте съставили този важен документ, ще можете да определите основната посока на вашата дейност и вашата целева аудитория. Добре оформеният бизнес план отразява действията, отговорни за бъдещето, и очертава стратегия за действие.
2
Като правило, бизнес планът е изброеносновни стоки или услуги, които се планират да бъдат предоставени на клиентите. След това трябва да изчислите разходите за тяхното производство, съхранение и маркетинг, както и текущите разходи. Тези данни са необходими не само за планиране на бюджета, но и за изчисляване на периода на изплащане на бизнеса.
3
В съответствие с целите и целите на бизнесасе определя състава на служителите на предприятието, който ще бъде привлечен за изпълнението на плана. Успоредно с това определете изискванията за квалификация, опит, умения и способности, които ще представите на бъдещите служители на фирмата. По-добре е незабавно да се определи обхватът на техните отговорности и работните описания. Очертайте организационната структура на предприятието.
4
В бизнес плана е необходимо да се отрази не саморазходите за производство на стоки, но и цената, на която тя трябва да бъде продадена. При изчисляването на разходите трябва да се съсредоточи не само върху разходите, върху и върху средната пазарна цена на подобни стоки. За целта е необходимо да се проведат маркетингови проучвания, за да се проучи конкурентната среда. Планирайте необходимите дейности и отразявайте разходите им в бизнес плана.
5
При изготвянето на бизнес план,прогнозират бъдещите трудности, които могат да се срещнат при реализацията на замислените. Поставете определена сума за непредвидени разходи. Също така е необходимо да се направи резерв по условията, защото поради непредвидени обстоятелства изпълнението на бизнес плана може да бъде отложено.
6
Допълнете документа с план за производство, в койтотрябва да помислите кои материални средства на труда ще ви трябва. Помислете и отразявате в бизнес плана, къде и на каква цена се планира да закупите необходимото оборудване и инструменти. Посочете основните характеристики на бъдещите продукти.
7
По този начин бизнес планът е документ, в койтокойто отразява всички компоненти на бизнеса: финансови и организационни. Също така в него можете да видите рисковете за бъдещия бизнес, информация за конкурентите, спецификацията на стоките или услугите, които са планирани за продажба.
Съвет 2: Как да управлявате собствения си бизнес
Да бъдеш успешен бизнесмен е трудно, защото всекистъпка от време нататък има "клопки". Вашата задача е да можете да ги предавате, а не просто, а в полза на собствения си бизнес. Хората се различават по своя начин на мислене, способности и таланти, поради което компаниите имат различни финансови нива. Но ако се придържате към някои правила, научете как да управлявате бизнес, можете да "останете на повърхността" и да печелите добри пари.
инструкция
1
На първо място, направете бизнес план. Това ще ви помогне да следвате ясно планираните стъпки, да постигнете целите си и да подобрите финансовото положение на компанията чрез рационален подход. Тук трябва да идентифицирате не само действията, но и възможните грешки и начините за тяхното разрешаване.
2
Внимателно проучване на разпоредбите, например Гражданския кодекс, Данъчния кодекс. Това ще ви помогне да избегнете допълнителни проблеми със справедливостта.
3
Можете да вземете курсове за начинаещипредприемачи. Участвайте в семинари, запознайте се с опитни хора тук, не забравяйте да ги питате за вашите бизнес въпроси.
4
Изберете персонал, който ще се увеличиизпълнение или го запазете на необходимото ниво. За да направите това, наемете професионалисти с опит. Не се опитвайте да спасявате и наемате нископлатени служители. Ако е възможно, автоматизирайте производството, тъй като това ще намали разходите за труд и ще увеличи продукцията на крайните продукти.
5
Компетентно организира работата на всички отдели и структурни звена. Уверете се, че сте назначили отговорни лица, проверете инвентара поне веднъж на тримесечие.
6
Трябва да отговорите отговорно отговорновъпроси. Ако имате някакви съмнения, консултирайте се със специалисти например по счетоводни въпроси, свържете се с адвокати или одиторски компании.
7
Бъдете внимателни. При подписване на договори или споразумения с контрагенти внимателно прочетете правните документи, покажете ги на специалист.
8
За да увеличите приходите, изпълнете рекламата си заможете да използвате рекламни агенции или да започнете самостоятелно да разкривате информация за фирмата си, например, да участвате в търгове и различни промоции.
